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我对懒惰的理解

作者:罗猛 发布时间:2016-7-18

想写这个主题,是因为想到分厂与分厂之间的差距问题。这些差距,有的是因为市场、政策等外部因素产生的;也有运气、机会等偶然因素造成的;当然和管理者个人的能力更有关。管理者管理一个团队需要很多种能力,其中就包含了管理者的勤奋程度。从实际情况来看,不够勤奋,甚至懒惰的管理者,团队的管理一定不出色。

关于懒惰,有很多幽默故事:有一年小明被小区评为节能模范,(怎么又是他?)小区所有业主都参加了颁奖晚会!场面非常隆重还有记者,颁奖前,记者采访小明:你是如何做到节约电的!小明回答说:我懒得开灯!记者又问:你是如何做到节约煤的?小明回答:我懒得烧煤。记着问:你是如何做到节约水的呢?小明把脸撇在一边,记者笑了:我明白了!你懒回答了!发奖的时候,主办方让小明上台领奖,小明说:把奖杯拿下边来吧,我懒得上台。

笑话总归是笑话,当不得真。仔细思考一下,勤奋与懒惰是一对伴生的反义词,一个人勤奋多了,懒惰就少了,勤奋少了,懒惰就多了。因此,我认为懒惰的特性应该存在于每一个人身上,只不过程度不同而已。真正勤奋的人,是不会让自己的懒惰有露头的机会的。

懒惰的表现有些什么呢?我们主要从两个方面来谈。思想方面:懒惰的人缺少上进心,对自己要求不高,得过且过。做事不讲效率,糊弄过去了事;行动方面:懒惰的人磨蹭拖沓,应付了事、不求有功但求无过,不愿意(或没能力)高质高效完成任务,不爱动手,也不爱动脑。

学校里有懒惰的学生,他们不为自己而读书,也不为更高的目标而读书,他们不追求有一份与自己能力相匹配的分数,也不喜欢努力钻研,作业不到万不得已不交,不愿意阅读,不愿意思考;什么时候,只要不做与读书有关的事情,他们就很舒服。

工作中有懒惰的员工,只要与自己无关的事情,一概不伸手;自己的事,也是能省略就省略。他们的口头禅是“差不多就行”。

家庭里也有懒惰的成员。不参与家务劳动,吃完饭双手一抹就万事大吉;甚至不按时吃饭,什么时候饿就什么时候吃;他们习惯于能坐着不站着,能躺着不坐着,电视和手机似乎就是全世界。

懒惰是什么造成的?

从进化生理学的角度分析,也许可以认为懒惰是生物的特性。因为过多的活动需要消耗过多的能量,为了适应环境,在能量消耗大的夜间(或冬天)可以进行睡眠,或者在平时就很少进行活动,比如乌龟和树懒

心理学关于动机的的角度出发,懒惰也许可被理解为动机不足。也就是没有足够的力量促使人去完成一件事,其外在表现即为懒惰。一个人如果遇到自己喜欢的事情,他是不会懒惰的。这也是管理和教育中需要不断使用激励性方法的原因。

懒惰的深层次原因还有恐惧、畏难的成分。人们往往不愿意去面对自己比别人能力差的窘境,或者恐惧失败的痛苦真相,从而美化为我没有成功是因为懒惰,我只是不愿意努力才表现得不如他人,我懒得跟他们比等等。这一点是潜意识在安慰自己,保护自己,多数人自己都没有意识到。所以要克服懒惰还有重要的一关要过,那就是提升心理素质,敢于直面自己的短处,为了以后不丢面子,不怕暂时的丢面子。

懒惰是很奇怪的东西,它给人直观感受是安逸,是休息,是福气,但实际上它所给人的是无聊,是倦怠,是消沉;它带来的几乎都是负面的影响。它的表现形式多种多样,包括极端的懒散状态和轻微的犹豫不决。一个人的负面情绪比如生气、羞怯、嫉妒、嫌恶、恐惧等都会引起懒惰,使人无力按照自己的愿望进行活动。

既然懒惰是一种情绪,那就说明它不是固定不变的,是可以转变、可以控制的。人们一般都喜欢做自己特别擅长的、拿手的、有把握的事情。 也就是说当做自己最拿手的、最有把握的事情时不会懒惰。所以克服懒惰最好的方法就是不断地去做,反复地做,当你将这件事做到自己得心应手的程度时想懒惰都不行。

有人说:人类的懒惰一定程度上促进了科学技术的进步;这个说法我个人是不认可的,科学技术的进步是以提高工作效率,创造更美生活为前提的,与懒惰毫无关系。说这句话的本意一方面想继续懒下去,另一方面想把进步的功劳给占住,强调的是懒惰光荣!世界上有这么好的事情么?

一个管理者如果懒惰,最终结果要么是他让位,要么是这个团队分道扬镳,这是一条颠扑不破的真理。

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